Complétez cette formation avec :
- S’approprier les conditions du management motivant
- Maitriser les leviers de motivation
- Savoir détecter et gérer la démotivation
- Définir les actions et les moyens en fonction du niveau de maturité de chaque collaborateur (délégation, suivi individuel…)
- Confier une mission de manière motivante
- Suivre et analyser les résultats individuels avec objectivité
- Définir les supports d’évaluation
- Préparer et mener les entretiens individuels pour en faire un levier de reconnaissance et de motivation
- Savoir traiter l’erreur et la faute
- Savoir mener un entretien de valorisation/recadrage
- Faire monter en compétence ses collaborateurs
- Adapter son management selon son niveau d’autonomie de chaque collaborateur
- Maitriser la structure et les étapes d’un entretien individuel
- Générer l’implication du collaborateur au quotidien
Toute personne manageant ou souhaitant manager et qui désire maitriser les leviers de motivation des collaborateurs et le pilotage individuel.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Durée : 2 jours.
Exercices d’application adaptés aux métiers des participants
Livret remis à chaque participant
Tarif unique de 1 à 8 collaborateurs d’une même entreprise
Possibilité d’adapter le contenu dans notre formule « sur-mesure »
Formateur, ancien Responsable opérationnel spécialiste de la Relation Clients
Méthodes pédagogiques
- Partage d’expériences
- Apports d’expertise et études de cas issus de situations réelles d’entreprise
- Exercices pratiques
