Méthodologie pour préparer une réunion d'équipe

La réunion d’équipe, un rituel de performance qui se prépare !

Réunir son équipe est un puissant levier de performance et de cohésion. Si elle est bien préparée et bien animée, la réunion d’équipe permet de souder les équipes, motiver les collaborateurs et créer une synergie entre les différents membres du groupe. Quel que soit l’objectif de votre réunion d’équipe, elle doit avant tout bénéficier d’un véritable travail d’anticipation et de préparation réalisé par l’animateur et tous les participants.

solution interim management

Le management de transition, une solution rapide et efficace pour atteindre vos objectifs

Aujourd’hui, les entreprises doivent gérer un nombre croissant de transformations : restructuration interne, changement des modes de travail, digitalisation, externalisation des services… Elles ont besoin de solutions pour mener à bien ces mutations à tous les niveaux et de la meilleure façon possible. Mais lorsqu’elles n’ont pas les ressources disponibles ni les compétences adéquates en interne,…

Retour enquête client

Communiquer vos résultats d’enquête, un acte de transparence

Aujourd’hui il est essentiel d’adopter une stratégie visant à placer le client au cœur de l’organisation. Réaliser des enquêtes de satisfaction auprès de vos clients fournit des informations précieuses pour identifier vos points forts et vos axes d’amélioration. Vous pouvez ainsi agir en conséquence pour rectifier le tir rapidement.

La diffusion de ces résultats auprès de vos équipes permet de les impliquer dans le développement de votre politique d’entreprise. Et vos clients dans tout ça ? Ne pensez-vous pas qu’il serait judicieux de leur communiquer les résultats du baromètre de satisfaction ?

Le manager leader ça s’apprend !

Le manager leader ça s’apprend !

On n’attend pas d’un manager d’être le meilleur de l’entreprise. On le choisit, non pas pour son expertise métier, mais pour ses capacités managériales : il doit être capable d’offrir à son équipe les conditions favorables pour produire un travail quantitatif et qualitatif.

Accompagner, valoriser et sanctionner son équipe avec justesse et exemplarité ne s’improvise pas. Voici un tour d’horizon des compétences nécessaires pour être un manager leader efficace.