L’accompagnement au changement
Communiquez de façon pertinente, gagnez l’adhésion des collaborateurs et traitez les réticences face au changement.
Objectifs
- Communiquer de façon pertinente.
- Gagner l’adhésion des collaborateurs et traiter les réticences face au changement.
- S’appuyer sur les opportunités du changement pour réussir
Programme
01
Comprendre les enjeux du changement pour l’entreprise et les collaborateurs
- Les raisons du changement
- Les bénéfices et inconvénients perçus et réels
02
Gérer l’annonce du changement
- Comprendre et gérer les réactions émotionnelles des acteurs
- Repérer les réticences et adopter la bonne stratégie pour lever les freins
- Construire son plan de communication et utiliser la bonne attitude pour convaincre
03
Mettre en œuvre le changement
- Planifier les différentes étapes de la mise en œuvre
- Suivre et communiquer sur les résultats du changement
Évaluations
En début de formation
Questionnaire ou entretien
En cours de formation
Exercices, mises en situation et débrief
En fin de formation
Bilan, tour de table
En début de formation
Questionnaire ou entretien
En cours de formation
Exercices, mises en situation et débrief
En fin de formation
Bilan, tour de table
Public concerné
- Tout personne qui souhaite maitriser les techniques pour faire d’un changement une chance
Les +
- Exercices d’application adaptés aux métiers des participants
- Livret de formation remis à chaque participant
- Tarif unique de 1 à 8 collaborateurs d’une même entreprise
- Possibilité d’adapter le contenu dans notre formule « sur-mesure »
- Formateur : ancien opérationnel et spécialiste du management
Méthodes pédagogiques :
- Partage d’expériences
- Apports d’expertise et études de cas issus de situations réelles d’entreprise
- Exercices pratiques
Modalités d'accès
- Prérequis : aucun
- Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
- Les dates de formation seront confirmées sous 48h maximum selon la disponibilité des participants et celle du formateur.
Durée / Tarifs
Durée
1
jour
Tarifs :
- Inter : 2400 €HT/p.
- Intra : Sur devis
Avis & satisfaction
0
%
Taux de satisfaction
+
0
personnes formées
par EffiCRM
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